Cinco prácticas que aprender de las empresas a favor de mujeres y madres que trabajan

Además de la desigualdad laboral que enfrentan las mujeres en México, cuando deciden dar el paso de la maternidad, se reduce su participación laboral y también aumenta su vulnerabilidad ante situaciones como lo fue la pandemia por COVID y la inflación. Para evitarlo, algunas empresas se han enfocado en establecer prácticas que contribuyen a conservar el talento y preparar mejores caminos tanto para las que ya tienen hijos como para las mujeres que desean los propios en el futuro. 

En nuestro país, de acuerdo a datos del Coneval, cuando las mujeres deciden ser madres, el promedio de las tasas de ocupación se reducen hasta 10 por ciento con respecto a las que no tienen hijos. Esto influye para que muchas elijan tanto retrasar su maternidad como negarse a ello y así, buscar puestos de alta dirección y apostar por su carrera profesional.  

Para que la elección de tener hijos de las profesionistas se dé con total libertad, así como buscar un equilibrio en la crianza dentro de los hogares, algunas compañías han implementado prácticas que contribuyen a una mayor equidad laboral:

Reincorporación laboral

Según datos del sitio Mamá Godín, la diferencia entre papás trabajadores (42 por ciento) y mamás trabajadoras (14 por ciento) es bastante grande. Esto es principalmente porque casi siempre ellas son quienes dejan su empleo para cuidar a los hijos, lo que ocasiona que se agranden las brechas cuando buscan reincorporarse al mundo laboral.

Bancos como Santander cuentan con programas para reincorporarse a las mujeres que han dejado de trabajar para ser madres. También Pepsico apoya con su programa Ready to Return, especialmente diseñado para las que hicieron una pausa en su carrera con el fin de criar a sus hijos y están listas para reintegrarse. 

Permisos de maternidad y paternidad

Hoy en día, dejar la carrera profesional por tener hijos sigue siendo una decisión a la que se enfrentan las mujeres que desean ser madres. Los permisos por maternidad son comunes, pero ¿qué beneficios tiene la familia cuando se brinda uno de paternidad? De acuerdo con Indeed, algunos de los más relevantes son la división equitativa del trabajo doméstico, la mejora del vínculo entre padres e hijos y la reducción de la discriminación de las mujeres en el mercado laboral, porque ambos progenitores tienen el mismo número de días permitidos por el nacimiento de un nuevo integrante.

En México, para los empleados de Bitso, cualquier padre o madre tiene derecho a cuatro meses de ausencia por paternidad y, en palabras de su CFO, Bárbara González, es una de las iniciativas más importantes para transitar hacia la equidad de género.

También AT&T ofrece igual cantidad de días de ausencia a padres y madres, con opción de ampliarse a un año. Dicha empresa brinda, adicionalmente, 40 horas pagadas anualmente para que padres y madres atiendan asuntos relacionados con sus hijos, como festivales escolares, juntas, citas médicas, entre otros.

Los permisos de paternidad ayudan a que tanto hombres como mujeres se involucren en la crianza, logrando oportunidades equitativas para ambos (imagen: pexels.com).

Horarios flexibles

Conforme a una encuesta del sitio Monster.com, dedicado a la búsqueda de empleo, el 90 por ciento de las madres y padres consideran que el empleo con horarios flexibles es muy importante para ellos. A raíz de la pandemia, el teletrabajo se ha popularizado; sin embargo, con el tiempo sabremos si lo será al regresar poco a poco a la normalidad.

Bumble, organización creada por Whitney Wolfe, otorga facilidad de horarios a sus empleados para que se ajusten a sus necesidades, lo cual es particularmente fundamental para quienes son mamás. Además, les brinda dos semanas completas de vacaciones al año y otras prestaciones enfocadas en el bienestar de sus empleados.

Campañas de mentoría

Una de las acciones más valoradas por las mujeres dentro de las empresas son los programas de mentoría. De acuerdo al sitio América Economía, 94% de las mujeres considera a la mentoría como una estrategia clave en su desarrollo profesional y algunas organizaciones están implementando estos programas pensados específicamente para ellas.

Por ejemplo, DHL tiene el programa DHL4HER, en el cual las mujeres líderes, a través de sus experiencias profesionales que comparten a colaboradoras más jóvenes, buscan fomentar la cultura de la inclusión, así como la equidad laboral. También Abbott cuenta con un programa estructurado de mentoría con duración de un año, que se centra en conectar e inspirar a las líderes; además, fomentan el desarrollo de las carreras STEM en mujeres. Estas y otras iniciativas dentro de la compañía, están enfocadas en que especialmente las mamás puedan encontrar balance en su vida personal y la profesional que les permita seguir aprovechando su potencial.

Más mujeres en el comité ejecutivo

Tanto para las madres como para quienes no lo son, la representación en los comités ejecutivos es un factor trascendental para impulsar a que más mujeres den el paso hacia los puestos directivos de la compañía. Por ello, que las empresas tengan una representación femenina en sus comités ayuda a entender y proponer mejores soluciones a favor de sus trabajadoras.

Entre las compañías que contribuyen a esto se encuentra Pepsico, en la que el 40 por ciento de su comité ejecutivo es formado por mujeres; Manpower, donde el 83 por ciento de las mujeres que pertenecen a su comité ejecutivo son madres, y AT&T con el 50 por ciento de representación femenina, y donde, además, tienen como CEO a Mónica Aspe, la primera mexicana que ocupa el cargo.

Estas son solo algunas prácticas que las organizaciones pueden tomar como referente y que, si estás en búsqueda laboral, te pueden servir como ejemplo para encontrar organizaciones con acciones cuyo objetivo es formar empleadas más integrales.

¿Qué otras prácticas consideras que son las mejores para mujeres y mamás en las empresas? Me encantará leer tus comentarios. ¡Hasta el siguiente post!

Imagen: pexels.com/Ketut Subiyanto

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